扩展团队

在产品生产过程中，每个团队都要不断寻求解决核心关注的方式：

• 设计者：打造用户体验的最简单、最连贯以及最能激发快乐的机制是什么？
• 可用性专业人员：设计能否传递有用性、可用性和可期待性的承诺？实际情况中，用户是否按照设计预定的方式使用产品？
• 工程师：如何以快速、有活力、可升级并可延展的方式传递体验？
• 市场人员：如何激发可采纳性？
• 商业领导：产品功能和市场需求最明显的重合点是什么？

敏捷开发

商业利益相关者倾向于敏捷开发的创意，因为听起来这种创意比较经济高效。但商业利益相关者们通常不会意识到构建速度意味着思考的速度，而快速的思考需要坚实的认识基础和期望的结果。如果对于要构造和测试什么内容尚未形成认知基础或还未达成一致意见，那么敏捷设计就失去方向，只会是无法兑现承诺，徒劳一场。

更多详细方法《精益设计：设计团队如何改善用户体验》